Per Kierulf (1935–2025) var president i Norges Seilforbund i en viktig og begivenhetsrik epoke av forbundets historie. Han ble enstemmig valgt til formann, som ledervervet het den gangen, under seiltinget i Asker i 1982. Da hadde han sittet som viseformann under Carl L. Mortensen i ett år.
Før han kom til NSF, hadde han markert seg som en driftig leder av Asker Seilforening i to år. I NSF satt han ved roret i fire år, så lenge som en leder etter NSFs lov kan sitte.
Per Kierulf var ingen regattaseiler. Han var turseiler. Men, paradoksalt nok, skulle satsing på landets fremste regattaseilere bli en av hans fanesaker. NSF hadde den gangen, som nå, begrensede ressurser, og Per Kierulfs filosofi var at de ressursene man hadde, måtte brukes konsentrert og målrettet. Det var bedre å støtte noen få, lovende seilere, fremfor å spre midlene på mange.
Ordet «prioritering» var derfor et ord han brukte både titt og ofte, og det gjorde ham ikke alltid populær hos alle.
– Å prioritere betyr å si nei oftere enn å si ja, er noe han ofte uttalte.
Det kunne falle noen tungt for brystet.
Men, at norske seilere i de fire årene Per Kierulf satt som formann i Norges Seilforbund vant over 40 internasjonale medaljer, kan nok ha hatt noe med hans filosofi å gjøre.
NSF-formannen fikk imidlertid også drahjelp av den store seilbrett-boomen som rådde på den tiden. Brettseiling spredte seg over hele landet på 1980-tallet, og antall seilforeninger og medlemstallet i NSF var i god vekst takket være den nye formen for seiling. Et sted mellom 50 og 70 000 seilbrett ble solgt i Norge i perioden 1975–1990, og nærmere halvparten av de internasjonale medaljene ble vunnet av norske brettseilere.
I 1982 var det 87 seilforeninger i Norge og ca. 23 000 medlemmer. Da Per Kierulf gikk av i 1986, var det 110 seilforeninger og medlemstallet var nærmere 27 000.
Per Kierulfs år i førersetet i NSF representerer nok de fire årene med sterkest vekst i norsk seilsports moderne historie, og i løpet av de siste 40 årene har de nevnte tallene praktisk talt stått på stedet hvil. I dag er det ca. 25 000 medlemmer og rundt 120 seilforeninger i Norges Seilforbund.
I Per Kierulfs periode ble Norges Idrettsforbunds barneidrettsregler innført i norsk seilsport etter mye diskusjon. Hans styre nedsatte også NSFs første komité som skulle fremme seiling for funksjonshemmede.
Man kan trygt si at Per Kierulf ledet seil-Norge i en svært ekspansiv og begivenhetsrik periode, og sett i ettertid har nok hans velkjente prinsippfasthet vært viktig for at NSF ble stødig styrt. Med store salgstall, sterke markedskrefter, kraftig vekst og store vyer kunne kursen lett ha tatt en ukontrollert vei. .
Per Kierulf drev sin egen bedrift i Asker og hadde også en bakgrunn i kommunepolitikken i Asker– noe som helt sikkert var erfaring NSF nød god av. Han lot seg gjerne først overbevise til å ta en beslutning når argumentene for det var tilstrekkelig gode. Han kunne bli oppfattet som en bremsekloss, men det kunne nok være godt å ha i en tid hvor mange ville mye og ri uhemmet på populære trender.
Per Kierulf gjorde ikke så mye ut av seg som person i seilmiljøet rundt om i landet, men det han etterlot seg, viser at han har vært en svært viktig formann for Norges Seilforbund.
Han var for så vidt også den siste formannen – for etter ham ble de som satt i ledervervet i NSF, kalt for det mer opphøyde «president».
Norges Seilforbund takker Per Kierulf for hans store og viktige innsats norsk seilsport.
.svg){kind=small}